Jak založit, vést a rozvíjet start-up: Že šéfů má být lichý počet a nejvýš tři? To neplatí
5
/
5
Přehled fotografií
Zavřít
Start-up Akademie
|
Zdroj: E15.cz
Ať už začnete sami, nebo ve dvou, časem budete řešit nutnost přibrat do firmy zaměstnance. „Hodně bych doporučil vytvářet kolem sebe už ze startu tým, klidně minitým nebo i ‚network‘, síť dalších lidí, spolupracovníků, konzultantů,“ radí investor Jiří Hlavenka.
|
Zdroj: Unsplash
„Sjednoťte si se společníky vizi, proč to celé děláte a co od toho očekáváte,“ radí Petr Mandík z platformy StartupBox, která pomáhá start-upům uspět.
|
Zdroj: Vlastní archiv
Klíčovou roli ve start-upu, zejména v počáteční fázi, hraje osobnost jeho zakladatele. „Měl by být vynikající, výjimečný. Výjimečně dobrý. A také odvážný a ambiciózní, to jsou ty elementy, ze kterých se rodí dobré firmy,“ líčí ideální portrét začínajícího startupisty Ondřej Bartoš z Credo Ventures.
|
Zdroj: Ceska televize
„Podnikání je vždycky týmová práce, tým vás jako zakladatele hrozně moc obohatí,“ říká investor a podnikatel Jiří Hlavenka.
|
Zdroj: Osobní archiv
Zavřít