V Česku přibylo další Alzheimer centrum. Portfolio fondu PFFL se rozšiřuje o 93 lůžek v Sychrově
Investiční fond PFFL, ketrý se v Česku specializuje na budování infrastruktury Alzheimer center, rozšiřuje své portfolio o další zařízení. Tentokrát v Sychrově, s kapacitou 93 lůžek. Tímto krokem se zároveň celková hodnota nemovitostního portfolia fondu přibližuje hranici jedné miliardy korun.
V Česku zoufale chybějí lůžka pro lidi s Alzheimerovou chorobou a Property Fund for Living chce tento problém řešit výstavbou moderních zařízení, která jsou důstojná pro klienty a zároveň výhodná pro investory. Objekt v Sychrově PFFL přebírá ve spolupráci s etablovaným provozovatelem Penta Hospitals, který centrum nadále provozuje pod společností ALZHEIMER HOME.
„S každým novým centrem se blížíme nejen k funkčnímu systému péče, ale i k dalšímu milníku. Hodnota našeho nemovitostního portfolia nyní atakuje hranici jedné miliardy korun. Sychrov je dalším strategickým bodem na mapě důstojné péče,“ říká CEO PFFL Martin Fojtík.
Centrum se nachází v přímé blízkosti státního zámku Sychrov, dvacet kilometrů od Liberce a devět od Nemocnice Turnov, což má zabezpečit vynikající dostupnost zdravotní péče. Klienti mají k dispozici plně bezbariérové prostředí, vybavené pokoje s vlastním sociálním zařízením, zahradu s altány a širokou nabídku aktivizačních programů, od tréninku paměti po muzikoterapii a canisterapii.
Nedostatek lůžek v regionech
V Česku je aktuálně postihnuto Alzheimerovou chorobou a jiným typem stařecké demence více než 180 tisíc lidí a existuje pouze 26 tisíc lůžek. Liberecký kraj je přitom jedním z nejpostiženějších - s méně než 1 400 místy pro více než šest tisíc nemocných a čekací dobou na lůžko delší jak půl roku. Akvizice Alzheimer centra v Sychrově je tak přímou reakcí na tuto situaci. PFFL tím dále naplňuje svou dlouhodobou misi, tedy rozšiřovat svou síť specializované péče.
Fond PFFL aktuálně spravuje přes 530 lůžek a a dalších tisíc jich je v přípravě. Do roku 2032 má vizi spravovat více než šest tisíc lůžek v padesáti městech. I když část portfolia tvoří akvizice existujících zařízení, klíčový rozdíl je v tom, že PFFL buduje síť nových center, hledá strategické lokality a spolupracuje s provozovateli, odborníky i regiony. „Nejen spravujeme, ale tvoříme. A tím měníme podobu dlouhodobé péče v Česku," dodává Fojtík.
