E15: Máte pro stavbaře recept na přežití v krizi?
Snižování nákladů není žádná strategie. Je nutné hledat inovace, lepší služby pro zákazníky a zvyšovat efektivitu. Ze strany veřejného sektoru je ale zvláště v České republice také snaha zjednodušit proces povolování staveb. Měla by to být plynulejší záležitost, než je v současné době.
E15: Na kterých trzích očekáváte nejsilnější růst?
Všechny zahraniční trhy, na nichž působíme – to znamená Rusko, Česká republika, Slovensko i pobaltské země –, považujeme za perspektivní, jinak bychom na nich nebyli. Minulý rok byl špatný, ale letos ve všech těchto zemích by se ekonomika už měla trochu vzchopit. Obtížná situace zůstává naopak ve Finsku. O tom ostatně vypovídá také skutečnost, že v zahraničí máme vyšší ziskovost než na domácím trhu.
E15: V Česku máte nemalé ambice, ale tři největší stavitelé bytů jsou domácí firmy. Proč se neprosadili zahraniční developeři?
Development je hodně lokální byznys, stavebníci se musí orientovat v místních podmínkách. Tomu se můžete přizpůsobit. Je tu však zase otázka povolovacího procesu. Když by byl snažší, pomohlo by to nakonec všem.
E15: Budete v České republice expandovat také do jiných realitních sektorů?
Chceme se držet bydlení. V jeho rámci však zkoušíme, jak trh zareaguje na nabídku prvního pasivního domu z našeho bytového areálu v pražských Modřanech. Výsledek bude zajímavý i pro nás ve Finsku.
