Žádný čerstvý rodič pořádně netuší, jak velké změny nastanou, až se vrátí z porodnice domů s křehkou ratolestí v náručí. Být rodičem obnáší značné rodinné plánování. Nová generace českých otců se v tomto ohledu zdá být připravenější než ty předešlé. Čím to je?
Ředitel společnosti Slevomat Ladislav Veselý patří k nové vlně českých mužů, kteří si v běhu své rozjeté profesní kariéry vybírají možnost vrátit se domů a pečovat o své potomky. Uvědomují si, že se taková možnost již opakovat nebude. Kromě toho je dokázáno, že tento raný kontakt mezi otcem a dítětem má dopad na jejich celoživotní vztah. „Když se teď stanu tátou na plný úvazek, věřím, že si to budu pamatovat celý život,“ shrnuje svůj plánovaný odchod na rodičovskou dovolenou Veselý.
S miminem 14 dnů doma. I pro pohodu matky
Pokud jde o otce a rodičovskou dovolenou, v české společnosti stále panuje značný rozpor. Všichni, včetně samotných otců, by byli rádi, kdyby svým malým dětem mohli věnovat více času. Na druhou stranu, v roce 2021 bylo na rodičovské dovolené pouze 1,78 procenta otců. V roce 2022 vešla v platnost novela, která měla otcům odchod na rodičovskou dovolenou přiblížit a zároveň minimální kontakt s potomkem prodloužit — z původních sedmi kalendářních dnů mají novopečení tatínci nyní nárok na 14 dnů otcovské dovolené.
„Otcovská dovolená nepomáhá jen mentální pohodě zaměstnanců, ale i celé rodině. Zjištění z Francie a Velké Británie naznačují, že otcovská dovolená výrazně pomáhá mentální pohodě matek, které jsou pak méně náchylné k depresím,“ vysvětluje Martin Doležel, marketingový ředitel Welcome to the Jungle, který se také po narození svého potomka odešel domů podílet na péči o rodinu.
Odpovědnost za opatrování dítěte již dávno není jen doménou matek. Když se Veselému před necelými dvěma lety narodil syn Hynek, věděl, že s ním chce doma strávit více času než jen 14 dní otcovské dovolené. „Zdá se mi to správné i směrem k manželce, které se nyní naskytla super možnost profesní realizace.“ Od poloviny tohoto roku už tedy jen vyčkávali na vhodnou chvíli. „Slevomatu se jako společnosti daří, máme stabilizované procesy i celkový chod. Po covidu, který byl pro nás ránou, jsme se konečně vyhoupli a vlastně překonali plánovaný obrat. Můžu tak s klidným srdcem společnost v ideálním stavu předat nástupci,“ říká Veselý.
V podobné situaci se letos v říjnu ocitl i Martin Doležel. „V práci jsme se na můj odchod připravovali pár měsíců předem. Dokončoval jsem rozdělané projekty i předával agendu. Vzhledem k mé kratší rodičovské to stačilo,“ popisuje přípravy na odchod z pozice ředitele společnosti pro dvě země. „Péče o novorozence mě ale doslova pohltila. Věnuji čas rodině a taky jsem si uvědomil, jak jsem za své rozhodnutí vděčný.“
Tento článek je součástí balíčku PREMIUM.
Odemkněte si exkluzivní obsah a videa!
