Tuzemský internetový obchod Flangi zaměřený na luxusní bytové doplňky získal investici od společnosti Impulse Capital investora Ondřeje Tomka a od agentury Effectix. Společně vložili do rozvoje a expanze firmy prvních 10 milionů korun. Získané podíly investoři nekomentovali.
Peníze chce loni založený startup využít k akceleraci svého růstu. Během tří let by se chtěl stát on-line jedničkou ve střední a východní Evropě. Zahraniční expanze podle startupu mimo jiné umožní nabídnout na tuzemský trh značky, které tu nejsou dostupné, a zároveň pomůže propagovat to nejlepší z českého designu v zahraničí. „Právě probíhají jednání s několika prestižními českými výrobci,“ říká k tomu zakladatelka Lenka Pertlíčková.
Aktuálně jsou v portfoliu luxusní produkty v kategoriích vaření a stolování, porcelán a sklo, doplňky do bytu a do koupelny, textil a beauty. Do tří let by se měl počet nabízených značek minimálně zdesetinásobit. Budou se rozšiřovat a naplňovat stávající kategorie, k nimž se přidá i nábytek a fashion doplňky.
„Obchod, kam bych sama chodila ráda nakupovat, respektive brouzdala na něm po internetu, tu není. Proto nastal čas nějaký založit. Už teď vidím, že česká společnost hodně dozrála a je připravena investovat do věcí, které ji doma obklopují. Řeší jak jejich kvalitu, tak i to, kdo je vyrábí,“ přibližuje hlavní myšlenku e-shopu Pertlíčková
Ambiciózní startup nyní přilákal první investory. Impulse Capital a agentura Effectix chtějí společnými silami vybudovat významného on-line hráče ve svém segmentu. „Chceme posunout Flangi na evropskou úroveň. Zužitkujeme u toho naše zkušenosti z e-commerce a strategického marketingu. Jako agentura aktuálně pracujeme pro více než 200 klientů nejen v Česku, ale také napříč Evropou i mimo ni,“ přiblížil vizi Karol Veleba, ředitel agentury Effectix.
Základní kapitál do fondu Impulse Capital vložil Ondřej Tomek, investor a spoluzakladatel portálu Centrum.cz. V jeho portfoliu jsou kromě Flangi také podíly v českých startupech Shoptet, Safetica a Dataddo nebo v polské firmě Audioteka.
