Francouzský maloobchodní řetězec Casino oznámil uzavření konečné dohody o restrukturalizaci dluhu s věřiteli vedenými českým investorem Danielem Křetínským. Společnost to uvedla na svém webu. Dohoda má zabránit bankrotu firmy. Obchodování s akciemi Casina, které bylo ve středu na žádost firmy na jeden den pozastaveno, se dnes obnoví. Očekává se, že restrukturalizace bude dokončena v prvním čtvrtletí 2024.
Casino se po letech, kdy obchodovalo na dluh, a po nedávných ztrátách podílu na trhu ve prospěch konkurenčních skupin supermarketů ocitlo na pokraji platební neschopnosti. Jeho restrukturalizaci umožnila nabídka na převzetí od českého miliardáře Daniela Křetínského, Francouze Marca Ladreita de Lacharrière a britského fondu Attestor. Dohoda předpokládá, že tito zájemci o převzetí vloží do společnosti 1,2 miliardy eur (asi 29 miliard Kč), že dluh společnosti Casino se sníží o téměř pět miliard eur a že dojde k prodeji jejích latinskoamerických aktivit.
🔴 Křetínský vystoupí na konferenci SHIFTS23, kterou pořádá e15. Vyhrajte vstupenku. Vystoupí Křetínský, Taleb, Younger nebo Damodaran
O tématu jsme psali:
|
Dohoda by ukončila třicetiletou vládu 74letého generálního ředitele a majoritního akcionáře společnosti Casino Jeana-Charlese Naouriho, píše agentura Reuters. Ten Casino ovládá prostřednictvím své holdingové společnosti Rallye obchodované na burze.
„Casino dosáhlo významného milníku v procesu finanční restrukturalizace, když získalo souhlas hlavních věřitelů s plánem finanční restrukturalizace, který vytváří příznivý rámec pro udržitelnost aktivit skupiny, zachování pracovních míst a ústředí a další rozvoj všech jejích značek,“ uvedl Naouri v prohlášení.
Společnost Casino je šestým největším maloobchodním prodejcem ve Francii. Po celém světě má 200.000 zaměstnanců, v samotné Francii pro ni pracuje 50.000 lidí. Na konci roku 2022 dlužila 6,4 miliardy eur.
Křetínský patří k nejvlivnějším postavám českého byznysu. Ovládá řadu průmyslových, obchodních, finančních nebo mediálních firem v České republice i v zahraničí.
