Jak zachránit sklárnu. Květné se pod novými majiteli daří, ještě na sklonku loňska krachovala
Bylo těsně před koncem roku 2023 a necelá stovka zaměstnanců skláren v Květné v Bílých Karpatech na česko-slovenském pomezí měla v rukou výpovědi. Osud dalšího ze sklářských podniků v zemi se zdál být neodvratný. Pak ale do firmy vstoupil moravský rodinný holding AF Group Jozefa Anovčína společně s MHS Partners místopředsedy představenstva pražské fotbalové Sparty Dušana Svobody. Po zhruba půl roce pod novým vedením míří firma do černých čísel.
Těžiště zájmu AF Group tvoří zejména rezidenční a průmyslové reality, v holdingu drží i projekční a stavební firmu. Sklářský obor tedy znamenal krok stranou. Také proto měl Josef Anovčín, syn majitele holdingu, lehké obavy, když svůj nápad během vánočních svátků předkládal rodinné radě: „Musím přiznat, že z mé strany napoprvé rezonovaly emoce. Sklárna je v krásné krajině, pracují tam skvělí lidé a dělají úžasné řemeslo. Chtěl jsem, aby s námi podnik z roku 1794 oslavil alespoň dvousté padesáté výročí, a tak jsem tu myšlenku také představil.“
Aby svoji šanci na úspěch zvýšil, nejprve do sklárny zajel a nakoupil rodině její výrobky jako dárky. „Rodinu to zaujalo a rozhodli jsme se podívat na čísla,“ vzpomíná Anovčín mladší. Po pár týdnech AF Group do podniku vstoupila. Drží v něm sedmdesát procent, zbytek má MHS Partners Dušana Svobody, který se sklárnou obchodoval a Josefa Anovčína k tipu na záchranu podniku přivedl.
Do jakých problémů se sklárny v Česku po zvýšení cen energií dostaly, referovaly pravidelně nejen odborné svazy. Květná ale nebyla na zavření jen kvůli energiím, výpadku exportu do Ruska nebo kvůli levné konkurenci z Číny. Slabých míst našli Anovčínovi víc, uvěřili ale, že když je opraví, půjde podnik nahoru. Rozhodli se posílit marketing, obchod, budovat distribuční síť, investovat do výroby. Posílit se také musel online prodej, ve kterém firma v době covidu zaspala. Sám Josef Anovčín si pro sklárnu vyhradil tři dny v týdnu, kdy se jí výhradně věnuje.
Sklárna v Květné je jednou z nejdéle působících skláren na našem území. Postavena byla v roce 1794, založil ji kníže Alois I. z Lichtenštejna v blízkosti naleziště kvalitního sklářského písku. AF Group s MHS Partners ji odkoupily od průmyslníka Lubora Cervy, do jehož portfolia kdysi patřily i sklárny ve Světlé nad Sázavou, které dostal v roce 2009 z insolvence a těsně před vypuknutím pandemie covidu-19 prodal.
První týdny sklárny pod novými majiteli byly finančně přívětivé. Brzy se ale ukázalo, že se odběratelé předzásobovali, takže na jaře musela firma o zákazníky znovu bojovat. Firma pod svou značkou prodává jen asi 30 procent výrobků, a byť je jejím cílem číslo navýšit, většina produkce míří k obchodníkům se sklem.
Nyní Květná našla nové trhy a také začaly zabírat změny ve vnitřním fungování společnosti, které nový management přinesl. „Pokud všichni odvedou dobrou práci, na konci roku budeme opět v černých číslech a příští rok už definitivně také,“ je přesvědčený Josef Anovčín. Jádrem výroby sice zůstávají skleničky, které si stále častěji objednávají vinaři a vinařské podniky, Květná ale také obnovila spolupráci s předními designéry. Svou kolekci se chystá představit na pražském Designbloku.
Tento článek je součástí balíčku PREMIUM.
Odemkněte si exkluzivní obsah a videa!
