Obchodní modely se hroutí, trh se extrémně mění, předpovídají čeští kapitáni AI revoluce

Tomáš Čupr

Tomáš Čupr Zdroj: e15 Michaela Szkanderová

Jan Sedlák
Diskuze (2)
  • Co dřív trvalo půl roku, zvládnou vývojáři za dva týdny. Obchodní modely se jim rozpadají pod rukama. 
  • Productboard propustil 30 procent lidí, ostravské studio polovinu. Zakázku dnes odbaví jeden člověk. 
  • Juniorům mizí místa a není jasné, z koho se za pár let stanou senioři. 

Umělá inteligence postavená na velkých jazykových modelech (LLM) vtrhla do softwarového a IT byznysu tak mohutně, že celý obor pravděpodobně bude muset řešit dalekosáhlé proměny. Vývoj aplikací se výrazně zkracuje, je potřeba méně programátorů, často nejsou potřeba grafici. Obchodní modely zakázkových vývojářů se rozpadají. V Česku je to cítit na více frontách. „Koncem roku 2024 jsem stál před softwarovým týmem Rohlíku a vysvětloval jim, že velmi brzy budou programovat bez psaní kódu. Nikdo mi nevěřil,“ nastínil Tomáš Čupr, zakladatel této rozvážkové firmy, který nyní rozvíjí startup Duvo zaměřený právě na AI. 

Čupr kromě Duva spoluzaložil firmu QuantumSpring. Z ní nedávno asi po roce odešel, protože se chtěl soustředit právě na Duvo. Podíl vykoupil druhý spoluzakladatel Ondřej Šťastný, který v minulosti kromě jiného pracoval v USA pro Microsoft a VMware a získal tam několik softwarových patentů. QuantumSpring se zaměřuje na zakázkový vývoj aplikací pomocí AI nástrojů typu Claude Code. „To, co dříve trvalo půl roku a déle vyvinout, dnes uděláme za dva týdny,“ shrnul Šťastný. 

Znatelný úbytek potřebných „rukou“

QuantumSpring zároveň dokáže na zakázkách pracovat s velikostí týmu zhruba na 30 procentech toho, co by bylo potřeba bez AI. Firma zpracovává informace pomocí AI už z prvních schůzek s klienty a pomocí AI generuje i grafiku. Stačí dobře zpracovaný brand manuál a AI z něj vytáhne barvy, fonty, loga a podobně. Kód se tvoří pomocí promptů v Claudovi. Seniorní inženýři dohlížejí hlavně na architekturu, konzistenci a bezpečnost celého projektu. 

Další ukázkou je mladé softwarové studio Blaze z Ostravy. Jeho klienti si pomocí takzvaného vibe codingu píší asi 80 procent aplikace a zbytek jde právě za Blaze. Firma snížila počet zaměstnanců na polovinu a na zakázky dokáže alokovat i jednoho člověka. Ten s pomocí AI odbaví zakázku s tím, že se k programování používá čistě textové promptování v Claudovi. Interní systém se neustále učí a zlepšuje. Víc než programátor je potřeba projektový manažer, který se naučí vibe coding a sám obslouží celý proces zakázky. 

Hodně SaaSů umře

„Trh se mění extrémně rychle,“ popsal Jan Netolička, výkonný ředitel Blazu. Ten zároveň predikuje, že si nyní firmy budou moci dělat vlastní aplikace a nebudou se muset spoléhat na předpřipravené cloudové aplikace (SaaS) a v nich zabudované procesy. „Hodně SaaSů umře,“ uvedl Netolička. 

Tomáš Čupr se s Duvem soustředí na zavádění AI agentů ve firmách, kteří slouží k odbavování operací v ERP a dalších systémech. Novým klientem je třeba Alza. Čupr nabíhající změny přirovnal svým rozsahem k těm, které postupně přinesl iPhone. „U Rohlíku jsem na začátku musel hodně vysvětlovat, že si lidé budou kupovat potraviny online, nikdo to moc nechápal. Se změnami kolem AI je to podobné. Není jasné, že se bude pracovat zcela jinak, až do doby, než to najednou jasné bude,“ shrnul Čupr. 

Ondřej Vlček stál u začátku Avastu, který vedl i po spojení s NortonLifeLockem, a stal se z něj miliardář. Dnes buduje startup Aisle schopný pomocí AI odhalovat zranitelnosti v IT systémech. Je v tom velmi dobrý, v testech univerzity v Berkeley porazil i Anthropic. Vlček uvedl, že probíhá třetí rok revoluce AI a že zatím stále škrábeme na povrchu. 

Tempo se ještě víc zrychlilo

„V Avastu jsme vždy dělali produktové plány na půl roku dopředu. To dnes není reálné, tempo změn se velice rychle mění,“ uvedl dále Vlček. Je potřeba neustále iterovat a reagovat na dění. 

„Asi před rokem se velké AI firmy a laboratoře ani nezmiňovaly o tom, že by AI modely byly schopné řešit věci jako kybernetická bezpečnost,“ popsal Vlček. Dnes už do celé oblasti promlouvají geopolitika a národní bezpečnost. Americká vláda například omezila přístup k nejnovějším modelům od Anthropicu, a to mimo jiné z toho důvodu, že dokáží velice rychle odhalovat bezpečnostní díry v softwaru a zneužít je. „Byl to budíček. Musíme si v této oblasti budovat vlastní kapacity a suverenitu,“ upozornil Vlček. 

Je otázkou, co takové zrychlování a automatizace udělají s trhem práce a jak lukrativní bude profese programátora, donedávna velmi rozmazlovaná a nedostatková záležitost. Netolička z Blaze například upozornil, že ubývá prostor pro juniorní pozice a že není jasné, zda během pár let bude z koho dělat seniory. „Programátor přestane být programátorem a stane se operátorem AI agentů. To může být velmi hodnotná profese, kterou se ve firmě rád nechám,“ nastínil svou vizi Čupr. 

Násobky přidané hodnoty

Čuprova teorie zároveň mluví o tom, že AI vytvoří mnohem vyšší ekonomické výkony některých společností. Může jít o desetinásobky i více. „Pak nemusíte nikoho vyhazovat. Hodnota bude velká,“ navázal Čupr. 

„Je zde skutečně velká hodnota, která ještě nebyla vytěžena a která díky AI vytěžit půjde. Jen mám obavy, zda tato hodnota bude rovnoměrně distribuována a zda ji nezíská jen pár lidí,“ doplnil Vlček. Může jít o velké poskytovatele modelů a datacenter. Vlčkův startup například vloni jen v rámci výzkumného týmu zaplatil na tokenech miliony dolarů. 

AI má velké dopady také na Productboard, jednoho z českých jednorožců, tedy firmy s hodnotou nad miliardu dolarů. Firma nedávno propustila 30 procent lidí a rozjela automatizaci. „Zastavili jsme vývoj platformy pro stávající zákazníky a museli jsme budovat nový systém postavený na AI agentech,“ popsal dopady Hubert Palán, výkonný ředitel Productboardu. 

Pro AI firmy se každopádně stále otevírají okna příležitostí. Čuprovo Duvo nedávno v rámci seedového kola získalo investici 15 milionů dolarů (asi 300 milionů korun), mimo jiné od Index Ventures. Čupr uvedl, že by pravděpodobně šlo dosáhnout na vyšší valuaci, raději se ale rozhodl vzít jistější a nižší částku. Připomněl komplikace při dřívějším získávání kapitálu pro Rohlík a napjatou finanční situaci v některých fázích. 

Právě jsi četl článek jen pro předplatitele a někdo ti ho nasdílel, protože stál za to.

A takových u nás máme spoustu, stačí si odemknout přístup.

Vstoupit do diskuze (2)

Články z jiných titulů