„Zavedli jsme plovoucí lůžka” | E15.cz

„Zavedli jsme plovoucí lůžka”

Daniel Tácha

Sdílet na Facebook Messenger Sdílet na LinkedIn
Letošní rozpočet táborské nemocnice se kvůli nižším úhradám od zdravotních pojišťoven propadl o 12 milionů korun.

Nemocnice šetří a poskytuje horší servis pacientům. Táborem se v posledních dnech mezi lidmi šíří podobné zprávy. „Hledáme jen rezervy. Na péči o pacienty to rozhodně nemá vliv,“ říká ředitel nemocnice Ivo Houška.

Podle dostupných informací jste kvůli úsporám slučovali jednotlivá nemocniční oddělení.

Oddělení jsme neslučovali, lékařskou péči nebo rozsah námi nabízených služeb jsme také neměnili. Jediné, co jsme udělali, bylo, že jsme hledali rezervy na každém z oddělení. Sloučili jsme lůžka gastroenterologie, kardiologie, neurologie a plicního oddělení. Obdobně jsme to udělali s chirurgií, ortopedií, ušním a urologií. Říká se tomu společný ošetřovatelský lůžkový fond nebo také plovoucí lůžka.

Jaký to má význam?

Pokud má jedno oddělení nedostatek lůžek a druhé oddělení přebytek, nedá se s tím nic dělat. Díky společnému ošetřovatelskému fondu můžeme využívat neobsazená lůžka, rezervy z celého fondu, podle potřeby.

Máte tedy v tuto chvíli více, nebo méně postelí?

Optimalizací jsme ušetřili celou jednu lůžkovou stanici v interních a operačních oborech.

Nemůže se kvůli vaší optimalizaci stát, že se nyní na jedné lůžkové stanici potká pacient po operaci kolene například s člověkem s infekční žloutenkou?

V žádném případě. Slučovali jsme dohromady lůžkové kapacity odborností, které spolu souvisejí.

V souvislosti s úbytkem míst pro pacienty lidé mluví i o propouštění personálu?

Žádné lidi jsme nepropouštěli pro nadbytečnost. Pouze jsme neobnovovali smlouvy na dobu určitou a nenabírali nový personál. Třeba za sestřičky, které nám odcházely do starobního důchodu nebo na mateřskou. Celé snižování probíhá několik měsíců a poslední pracovník by měl skončit v srpnu tohoto roku.

Jak se snížil počet zaměstnanců v nemocnici?

Původně to mělo být o sedmadvacet. Nyní o pětadvacet, protože přirozenými odchody jsme dvěma lidem ponechali práci.

Týkalo se neobnovování smluv i lékařů?

Vůbec ne. Lékaři nám chybí, ty naopak hledáme.

Mluvíme o rezervách. Kolik peněz nemocnice změnami ušetří?

Zhruba šest a půl milionu korun ročně. Celkové náklady na roční provoz jsou zhruba 730 milionů.

Hledáte rezervy i jinde než ve slučování lůžek?

Samozřejmě. Intenzivněji léčíme. Například prodleva mezi jednotlivými vyšetřeními nemusí být dva dny, ale třeba jen čtyřiadvacet hodin. Vhodné případy k operaci mohou nastoupit do nemocnice až v den zákroku a ne čtyřiadvacet hodin dopředu.

Řekl jste, že vám chybí lékaři. Kde zejména?

Pro nás je teď nejobtížnější situace na chirurgii. Tam nám chybějí tři lékaři.

Jak se to projeví v chodu oddělení?

Projevuje se to samozřejmě na vyšší zátěži lékařů, kteří tady pracují. Na péči o pacienty to však nemá vliv.

Čím si vysvětlujete, že nemůžete najít tři odborníky na chirurgii?

Je to republikový problém. Ale snad na konci školního roku bude situace o něco lepší. Absolventi z loňského roku už místa mají a ti noví přijdou v červnu a v červenci, tak se na nás snad usměje štěstí.

Autor: Daniel Tácha

S předplatným můžete mít i tento exkluzivní obsah

Hlavní zprávy

Nejčtenější

Video