Dva podniky řešily reorganizaci. V OKD se daří, ale ve Vítkovicích se nepovedla.
Věřitelé OKD schválili reorganizační plán v srpnu. Definitivně ho musí potvrdit Vrchní soud v Olomouci, k němuž se prostřednictvím Citibank odvolali držitelé dluhopisů mateřské firmy NWR i sama NWR. Soudce Petr Kula, který insolvenci OKD řeší, ale pochybuje, že by Citibank a NWR měly právo domáhat se zrušení reorganizace.
Teprve po verdiktu soudu se karvinských dolů bude moci chopit společnost Prisko, která za ně zaplatí 79,5 milionu korun. Státní podnik už peníze složil do úschovy. Podle reorganizačního plánu bude OKD čekat postupné zavírání dolů a útlum těžby, který skončí kolem roku 2023. Nezajištění věřitelé se dočkají splacení nejméně 0,35 procenta pohledávek.
Další peníze ale mohou získat, pokud se insolvenčnímu správci Lee Loudovi povede dotáhnout žaloby proti bývalému vedení OKD a bývalým vlastníkům v čele se Zdeňkem Bakalou. Po nich žádá náhradu škody za více než 27 miliard korun. Louda naznačuje, že spor může skončit smírem.
Reorganizace dcery Vítkovic podnikatele Jana Světlíka se naopak nepovedla. V létě se na návrh vedení Vítkovice Power Engineering změnila v konkurz a rozprodej. Takzvanou kotlárnu a mostárnu si za 7,3 milionu korun koupila společnost Taxton Property později přejmenovaná na Vítkovickou strojírnu.
Patří skupině Franco De Poisd’Eau & CIE. Podle insolvenčního správce Davida Vandrovce je to strategický investor, který převzetím části VPE ušetřil z majetkové podstaty 125 milionů korun. Nakonec se Vandrovcovi podařilo prodat i dceru VPE, společnost Hard Jeseník. Tu koupila za 1,5 milionu korun společnost Moravia Industry.
