Investice do energetických úspor financovaných z ušetřených peněz za energie nabírají letos na obrátkách. Obce a veřejné instituce vypisují více tendrů než loni.
Voda z Vltavy už deset let vytápí i chladí Národní divadlo. Tepelná čerpadla si berou odpadní teplo z olejů v hydraulických pohonných systémech. Na střeše provozní budovy a Nové scény vyrábějí elektřinu pro divadlo fotovoltaické panely. Senzory po budově hlídají optimální hospodaření s energií.
Modernizace energetického hospodářství Národního divadla přišla na 75 milionů korun, ale divadlo na ni z investičního rozpočtu nedalo ani korunu. Vše zaplatila dodavatelská firma ENESA, která nyní patří pod ČEZ ESCO. Divadlo splácelo vložené peníze z dosažených úspor za energie. „Skutečná úspora předčila původně garantovanou téměř o deset procent. Investici jsme proto splatili dříve než za projektovaných deset let. Teď divadlo na energiích šetří přes devět milionů korun ročně,“ shrnuje výsledek projektu ředitel divadla Jan Burian.
Stejný investiční model formou energetických služeb se zaručenou úsporou (EPC) využilo loni deset projektů, které ve svých objektech uskutečnily obce a obecní nemocnice. Celkem tak do modernizace energetického zařízení investovaly 276 milionů korun s roční garantovanou úsporou nákladů za energie 37,8 milionu korun, uvádějí statistiky Aliance pro energetické úspory (APES).
Nejvíce, a to 101 milionů korun, investovala v Nemocnici Česká Lípa firma EVČ, která také patří pod ČEZ ESCO. Druhým největším projektem byla modernizace energetického hospodářství břeclavské nemocnice. „Očekávaná energetická úspora je na úrovni čtyřiceti procent a smluvní garance úspor nákladů činí 128 milionů korun za deset let. Nemocnice sníží spotřebu zemního plynu, elektřiny i vody,“ říká Leoš Aldorf, předseda představenstva společnosti Amper Savings, která projekt v Břeclavi uskutečnila.
Trh s projekty EPC by letos mohl nabrat na obrátkách. „Je vypsáno více výběrových řízení. Metodě EPC pomohlo také to, že žadatel o dotace z operačního programu Životní prostředí, který ji použije, dostane vyšší dotaci,“ uvádí Ivo Slavotínek, ředitel firmy ENESA. Objem investic ale stále zaostává za očekáváním. Podle dřívějších odhadů APES by se projekty EPC daly použít pro investice za 4,5 miliardy korun. Od roku 1993 se uskutečnily úsporné projekty za 3,3 miliardy korun.
