Strojírenská dcera Vítkovic, společnost Vítkovice Heavy Machinery, podle reorganizačního plánu skončí už příští rok v provozním zisku. Pro letošek počítá s provozní ztrátou 190 milionů korun. O záchranu firmy, které letos došly peníze na provoz, se pokusí zbrojař Jaroslav Strnad, jehož společnost SPV VTK získá 51 procent akcií. Za to poskytne VHM úvěr 76,5 milionu korun, z něhož bude moci financovat výrobu nynějších zakázek.
Navíc využije tollingové financování, u kterého materiálové vstupy i produkty výrobce, vlastní tollingová společnost. Do VHM tak nalije dalších 749 milionů korun. Reorganizační plán, který VHM zveřejnila v insolvenčním rejstříku, ještě budou muset schválit věřitelé a soud. Zbylých 49 procent podílu ve firmě si rozdělí nezajištění věřitelé, kteří budou moci své pohledávky vyměnit za akcie. Největším z nich je mateřská společnost Vítkovice Jana Světlíka.
Té VHM dluží třetinu z celkových dluhů ve výši tří miliard korun. „Společnosti ze skupiny Vítkovice budou kapitalizovat své pohledávky. Zůstanou tak menšinovým akcionářem,“ uvádí mluvčí Vítkovic Eva Kijonková. Dalším novým spoluvlastníkem VHM by se mohla stát firma E-Invest Martina Ulčáka, která má druhou nejvyšší pohledávku ve výši 123 milionů korun. VHM svaluje vinu za úpadek především na insolvenci svých sester ve vítkovické skupině, především Vítkovice Power Engineering.
Kvůli nim prý ztratila přístup k bankovním úvěrům na provoz. V lednu musela kvůli nedostatku peněz poslat osmdesát procent zaměstnanců domů, protože pro ně neměla práci. Firma kvůli nejasné budoucnosti přišla o dlouhodobé zakázky, na kterých by mohla nejvíce vydělat. Projekty, jejichž dodání se počítá na jeden až tři roky, se na letošních tržbách budou podílet jen ze třinácti procent. Většinu příjmů VHM získá z rychlých objednávek výkovků a odlitků.
Vstup Strnadovy firmy by vítkovickým strojařům měl pomoci u velkých zákazníků, myslí si krizový manažer Zdeněk Šmejkal. Poradenská společnost Deloitte, která zpracovávala podklady pro reorganizační plán, uvádí, že díky vyšší důvěryhodnosti by VHM měla získávat už příští rok zakázky, za něž si bude moci účtovat vyšší ceny.
Výnosnější objednávky by měly růst i v dalších letech. Podle projekce tržeb z dílny Deloitte ovšem stále budou dominovat výrobky s dodávkou do půl roku.
Zdroje obeznámené se situací ve VHM upozorňují, že firma bude muset výrazně přeskupit výrobní portfolio. Teď dělá vše od menších až po obří výrobky. V západní Evropě je přitom běžné, že se výrobci specializují na úzkou skupinu produktů. Těm VHM nemohou konkurovat. V běžné produkci je zase úspěšnější asijská konkurence. 
