Je to teprve jedenáct let, kdy se v San Francisku objevil první coworkingový prostor sdružující pod jednou střechou profesionály všeho druhu. Trend se prosadil i v tuzemsku a investičně láká zajímavá jména českého byznysu.
V Salvátorské ulici na dohled od Staroměstského náměstí v Praze se ještě letos otevře nové centrum pro takzvaný coworking. Projekt nazvaný Opero je příkladem celosvětového rozmachu podobných podniků. Vycházejí z globální proměny pracovního trhu. Roste počet nezávislých profesionálů typu vývojářů, grafiků nebo auditorů. Často potřebují pracovat v projektových týmech, netouží však po běžných kancelářích.
„Ve srovnání s kancelářemi se v coworkingovém prostoru musí něco dít, je to event space,“ líčí svou vizi zakladatel projektu Opero Pavel Přikryl. Původně v poradenské společnosti Grant Thornton radil s fúzemi a akvizicemi. Nyní se však rozhodl naskočit do stále rychleji jedoucího vlaku coworkingového byznysu.
Za uplynulý rok se coworking rozrostl o více než třetinu. Na světě je nyní podle dat z trhu deset tisíc těchto center. Největší sítě typu Impact Hub působí již také v Praze. Do hlavního města přišla síť v roce 2010 a stala se průkopníkem trhu. „Impact Hub má díky dlouhé historii již poměrně velkou stabilitu a silnou komunitu téměř 1200 členů, což je více než součet všech zákazníků všech konkurentů v celém Česku dohromady,“ uvedla mluvčí centra Katka Kropáčová.
Za tuzemskou odnoží sítě Impact Hub jsou mimo jiné investoři a někdejší konzultanti společnosti Deloitte Robert Tůma a Petr Vítek. Nové centrum Opero získalo jako investora Pavla Boušku, majitele firmy Vafo, která vyrábí krmiva pro zvířecí mazlíčky.
„Coworkingových center je v Praze ve srovnání s evropskými metropolemi relativně málo, a přitom se jedná o zajímavou investici s dobrým výnosem,“ sdělil Bouška. V hlavním městě působí nyní kolem dvaceti coworkingových center. Mezi ty větší patří zmíněný Impact Hub nebo Node5. „Chybí tu však prémiový prostor,“ dodává Pavel Přikryl z projektu Opero.
Trend coworkingu již ovlivňuje také tradiční korporace. „V zahraničí je již patrný vliv coworkingu rovněž na velké firmy, které požadují zajištění nájmu vlastních kancelářských prostor v blízkosti těchto sdílených kanceláří,“ říká Lenka Šindelářová z poradenské společnosti BNP Paribas Real Estate. Korporátní klienti podle ní občas poptávají coworkingová centra, která by svým kreativním či technicky zaměřeným zaměstnancům nabídli jako alternativní pracovní prostředí.
| Cesta, jak uniknout izolaci při práci z domu |
|---|
| Souhrnné tržby tuzemských coworkingových center se v současné době počítají nejméně v nižších desítkách milionů korun. Stálí návštěvníci si tam zpravidla platí členství, zatímco příležitostní hradí službu podle hodin strávených v centru. Pro pracovníky na volné noze je coworking cestou, jak uniknout izolaci při práci z domu. Od běžných kanceláří se coworkingová střediska liší také tím, že pod jednou střechou a často také v jednom velkém prostoru nesdružují firmu, ale nezávisle působící profesionály. Ti se tam většinou každý věnují vlastnímu byznysu, avšak často také spolupracují a dodávají tomuto způsobu podnikání a další činnosti komunitní povahu. Ta se projevuje rovněž tím, že coworking doprovází ve sdílených prostorech často rozličné akce nepracovního, špiše zábavního charakteru. |
