Startupisté dávají lidem místo odměn podíly | E15.cz

Vše o gastro byznysu

Vše o gastro byznysu

Startupisté dávají lidem místo odměn podíly

Jaroslav Bukovský

České start-upy se začínají pojišťovat proti úprku klíčových zaměstnanců. Majitelé začínajících podniků tak plánují motivovat své lidi podílem na podnikání. Pionýrem trendu je on-line supermarket Rohlík, který umožní rozdělit mezi své lidi až téměř 3,5 procenta firmy. Podíl má podle ekonomů hodnotu vyšších desítek milionů korun. Myšlenka ale zraje také u dalších start-upů, zvažuje ji například fintechová firma Roger a zmiňují ji také ostřílení investoři na domácí startupové scéně.

„Zaměstnanci zatím vložili do podílů zhruba deset milionů korun, celý podíl se ale zřejmě neprodá,“ uvedl pro deník E15 zakladatel a majoritní vlastník Rohlíku Tomáš Čupr. Jeho plánem je nabídnout zaměstnancům nepřímo kus podniku prostřednictvím podílů na společnosti M&P Investiční. Ta je přímým spoluvlastníkem samotného on-linového supermarketu.

Podíly mohou zaměstnanci obchodu v budoucnu nabídnout investorům také mimo skupinu. Poslední slovo ale bude mít majitel Rohlíku. „Předkupní právo mám já,“ dodává Čupr s tím, že hodnota Rohlíku se během loňského roku zdvojnásobila.

„Je zhruba mezi půldruhou až dvěma miliardami korun,“ odhaduje ekonom Czech Fund Lukáš Kovanda. Podíl nabízený investorům z řad zaměstnanců by tak odpovídal částce mezi 52 až 70 miliony korun. Podle Čupra by se částka měla blížit osmdesáti milionům korun.

Rohlík.cz půjde do regionů. Změníme lidem životy, říká Tomáš Čupr

Je to pecka,“ komentoval Čuprův nápad na sociální síti LinkedIn šéf a spoluzakladatel fintechové firmy Roger Adam Šoukal s tím, že podniká první kroky, aby spustil obdobný program také ve své firmě.

„Ve start-upech je poměrně časté motivovat zaměstnance akciovými opcemi také díky tomu, že si start-upy nemohou dovolit platit vysoké mzdy seniorním lidem,“ uvedl startupový investor a někdejší majitel a zakladatel e-shopové rodiny Vivantis Martin Rozhoň. Zavedení obdobného modelu odměňování zaměstnanců se podle něho nerealizovalo jen kvůli tomu, že Rozhoň svou firmu předčasně prodal.

„Měli jsme přímý akciový program, byl hodně pozitivní pro spolupracovníky,“ sdělil šéf přepravního start-upu Liftago Juraj Atlas. Podnik podle něho od programu upustil jen kvůli konsolidaci akcionářské struktury, jejímž výsledkem byla i výplata spoluvlastníků z řad zaměstnanců.

Spolumajitelé Rohlik.cz rozjíždějí investice do realit

 
Newsletter
Využijte služby
zasílání zpráv do vaší
e-mailové schránky!