Pilulka prochází náročnou transformací
Pilulka snížila počet pracovníků a dodavatelů jak na centrále, tak ve skladu, seškrtala marketingové náklady až o polovinu bez negativního dopadu na obrat, náklady na logistiku a dopravu klesly o třetinu a skladové zásoby prořídly z hodnoty 62 milionů na 35 milionů korun. Loni také začala měnit portfolio produktů nabízených v e-shopu a postupně také zlepšovala zákaznickou zkušenost.